Interne Revision

Unsere Dienstleistungen im Bereich der Internen Revision unterstützen Organisationen dabei, den gestiegenen gesetzlichen Anforderungen und der zunehmenden Bedeutung von effektiver Corporate Governance gerecht zu werden. Die Interne Revisionsfunktion spielt eine zentrale Rolle im Überwachungs- und Steuerungsprozess und übernimmt eine strategische Rolle bei der Gesamtbeurteilung von unternehmerischen Risiken.

• Regulatorische Anforderungen: Die Interne Revision überwacht die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien, identifiziert potenzielle Compliance-Risiken und hilft dabei, diese zu minimieren.
• Sicherstellung der Corporate Governance: Durch die unabhängige und objektive Prüfung des Internen Kontrollsystems (IKS) und des Risikomanagementsystems (RMS) trägt die Interne Revision zur Stärkung der Unternehmensführung bei.
• Transparenz und Effizienzsteigerung: Durch unabhängige Prüfungen werden Organisationsprozesse analysiert, Optimierungspotenziale identifiziert und die Effizienz interner Abläufe erhöht.
• Risikominimierung und Prävention: Risiken werden frühzeitig erkannt und bewertet, so dass präventive Maßnahmen zur Absicherung der Organisation ergriffen werden können.
• Schutz vor finanziellen und operationellen Verlusten: Schwachstellen in der Corporate Governance werden aufgedeckt, um wirtschaftliche Schäden und betriebliche Ausfälle zu vermeiden.
• Vertrauensbildung bei Stakeholdern: Eine funktionierende Interne Revision stärkt das Vertrauen von Investoren, Aufsichtsbehörden und weiteren Interessengruppen.

Die zentrale Herausforderung für Organisationen besteht darin, ein dynamisches und unabhängiges Internes Revisionssystem (IRS) zu etablieren, die nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllt, sondern auch als strategischer Partner zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Risikosteuerung beiträgt.

BRL bietet Interne Revisionsdienstleistungen von höchster Qualität, die sich an den wirtschaftlichen Bedürfnissen Ihrer Organisation und den Anforderungen Ihrer Stakeholder orientieren. Unser risikoorientierter Prüfungsansatz umfasst die Analyse interner Kontrollstrukturen, Prozesse und Compliance-Themen und ist eng mit Risikomanagement und Prozessoptimierung verknüpft. Dabei halten wir uns an die professionellen Standards des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (DIIR) sowie die Global Internal Audit Standards (GIAS) des Institute of Internal Auditors (IIA), um höchste Qualität und internationale Anerkennung zu gewährleisten.

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Verbesserungspotenziale und effizientere Wege zur Zielerreichung. Dabei haben Sie die Wahl zwischen einer vollständig ausgelagerten Lösung (Outsourcing), einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Ihrer Revisionsabteilung (Co-Sourcing/Partnering) oder der gezielten Erbringung spezifischer Leistungen (z. B. Projektarbeit). Alle drei Modelle sind flexibel erweiterbar und kombinierbar – ein entscheidender Vorteil angesichts der aktuellen Wirtschaftslage und der Anforderungen des Kapitalmarkts.

Das Drei-Linien-Modell des IIA, eine Aktualisierung des „Three Line of Defense“ Modells (The Institute of Internal Auditors (IIA), 2024).

1. Implementierung und Verbesserung eines IRS / Internen Revision: Aufbau und Weiterentwicklung der Internen Revision und des Internen Revisionssystems (IRS) unter Berücksichtigung internationaler Standards wie den GIAS des IIA oder den DIIR-Standards sowie dem IDW PS 983. Die Implementierung umfasst die Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Prüfungsprozessen sowie die Entwicklung effizienter Methoden zur risikoorientierten Prüfung.
2. Outsourcing der Internen Revision: Vollständige Auslagerung der Internen Revision. Dabei wird sichergestellt, dass alle Prüfungen professionell, unabhängig und gemäß den professionellen Standards (DIIR, IIA, GIAS, IDW PS 983) durchgeführt werden. Dies entlastet interne Ressourcen und erhöht die Effizienz der Revisionsprozesse.
3. Co-Sourcing der Internen Revision: Ergänzung der Internen Revision durch gezielte Unterstützung bei spezifischen Prüfungen, Fachthemen oder Kapazitätsengpässen. Dieses Modell ermöglicht den flexiblen Zugriff auf externe Expertise, ohne die Kontrolle über die Revisionsfunktion abzugeben.
4. Partnering der Internen Revision: Strategische Zusammenarbeit zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Internen Revision. Dieses Modell kombiniert die Vorteile von Co-Sourcing und Outsourcing und passt sich flexibel an die individuellen Bedürfnisse der Organisation an.
5. Quality Assessment (QA) der Internen Revision: Durchführung externer und interner Qualitätsbewertungen gemäß IDW PS 983, DIIR Revisionsstandard Nr. 3 sowie den GIAS, die eine objektive Beurteilung der Angemessenheit und Wirksamkeit des IRS ermöglichen. Die Bewertung umfasst die Analyse der Organisationsstruktur, der Revisionsprozesse sowie der eingesetzten Methoden.
6. Risikoorientierte Revisionsplanung (strategisch und operativ) und Durchführung von Prüfungen: Entwicklung einer risikoorientierten Prüfungsstrategie auf Basis unternehmensspezifischer Risikoprofile, regulatorischer Anforderungen und Best Practices. Dies umfasst die strategische Planung der Prüfungsschwerpunkte sowie die operative Umsetzung durch risikobasierte Prüfungen der Angemessenheit und Wirksamkeit von Geschäftsprozessen, Internen Kontrollsysteme (IKS), Risikomanagement- und Compliance-Strukturen.
7. Durchführung von Sonderprüfungen: Analyse und Prüfung spezifischer Unternehmensbereiche oder Sachverhalte aufgrund besonderer Anforderungen des Managements, von Aufsichtsgremien oder regulatorischer Vorgaben. Sonderprüfungen umfassen u.a. Fraud-Untersuchungen, Compliance-Reviews, Ad-hoc-Prüfungen oder spezifische Risikoanalysen.
8. Schulung und Coaching: Praxisorientierte Weiterbildungen für Revisionsmitarbeiter und Führungskräfte zur Stärkung der Methodenkompetenz in den Bereichen risikoorientierte Prüfungen, Prozessanalysen und Compliance-Anforderungen. Zudem individuelles Coaching für Revisionsverantwortliche zur strategischen Weiterentwicklung der Internen Revision. Die Schulungen basieren auf aktuellen Berufsstandards sowie Best Practices und werden auf die spezifischen Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten.

Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich „Interne Revision“ und tauschen Sie sich gerne unverbindlich mit unseren Experten aus.