Rahmenwerke & Standards

Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, eine Vielzahl von gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen im Bereich der Corporate Governance zu erfüllen. Diese Vorgaben dienen dem gezielten Steuern und Überwachen von Risiken sowie der Sicherstellung von Transparenz, Integrität und nachhaltigem Wirtschaften. Anerkannte Rahmenwerke und Standards spielen eine zentrale Rolle, um diese Anforderungen systematisch und effizient umzusetzen. Rahmenwerke und Standards bieten bewährte Methoden und Strukturen, um Governance-Systeme, insb. Interne Kontrollsysteme (IKS), Compliance Management Systeme (CMS) und Risikomanagementsysteme (RMS) zu implementieren und zu steuern sowie durch ein Internes Revisionssystem (IRS) zu überwachen.

1. Regulatorische Anforderungen: Nationale und internationale Vorschriften, wie das AktG oder HGB, Standards und Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) sowie verschiedene berufsständische Standards und Verlautbarungen setzen hohe Anforderungen an das IKS, CMS, RMS und IRS. Organisationen müssen sicherstellen, dass ihre Governance-Strukturen diesen rechtlichen und regulatorischen Vorgaben entsprechen.
2. Strategische Integration: Ein robustes IKS, CMS, RMS und IRS auf Grundlage von anerkannten Rahmenwerken und Standards ermöglicht die systematische Verankerung von Governance-Prinzipien in der Unternehmensstrategie, wodurch Verantwortlichkeiten klar definiert und Prozesse effizient gesteuert werden können.
3. Transparenz und Compliance: Strukturiert implementierte Rahmenwerke fördern eine regelkonforme Berichterstattung und stärken das Vertrauen von Investoren, Aufsichtsbehörden und anderen Stakeholdern.
4. Risikomanagement: Die frühzeitige Identifikation und Steuerung von finanziellen, operationellen und regulatorischen Risiken durch integrierte Governance-Systeme reduziert Haftungsrisiken und stärkt die Unternehmensresilienz.
5. Wettbewerbsvorteil: Eine starke Governance-Struktur trägt nicht nur zur Risikominimierung bei, sondern schafft auch Vertrauen bei Kapitalgebern und Marktteilnehmern, wodurch langfristige Wertsteigerung und nachhaltiges Wachstum gefördert werden.

Durch die Anwendung von Rahmenwerken und Standards können Organisationen nicht nur gesetzliche und regulatorische Konformität sicherstellen, sondern auch Risiken minimieren, Effizienz steigern und das Vertrauen von Stakeholdern stärken.

Bei BRL unterstützen wir Organisationen dabei, eine effektive Corporate Governance mithilfe anerkannter Rahmenwerke und Standards nicht nur zu gewährleisten, sondern als strategischen Vorteil zu nutzen. Mit unserer Expertise bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Governance-Strukturen und strategischen Ziele abgestimmt sind. Auf Grundlage anerkannte nationaler und internationaler Rahmenwerke sowie Best-Practice-Ansätzen unterstützen wir Sie bei der ganzheitlichen Integration eines IKS, CMS RMS und / oder IRS. Darüber hinaus prüfen wir die Angemessenheit und Wirksamkeit Ihrer Corporate Governance anhand anerkannter Prüfungsstandards, um Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen. 
 

1. Implementierung und Verbesserung von Governance-Systemen: Entwicklung und Implementierung eines IKS, CMS und / oder RMS basierend auf anerkannten Rahmenwerken wie dem COSO Internal Control – Integrated Framework (COSO 1) oder COSO Enterprise Risk Management (COSO 2 – ERM). Zudem Entwicklung und Implementierung eines IRS nach beruflichen Standards des Deutschen Instituts für Interne Revision (DIIR) oder den Global Internal Audit Standards (GIAS) des Institute of Internal Auditors (IIA).
2. Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung Governance-Prüfungen: Prüfung der Angemessenheit und Wirksamkeit des IKS, CMS, RMS und / oder IRS nach anerkannten nationalen oder internationalen Standards, wie:
   • Prüfung des Risikofrüherkennungssystems nach § 317 Abs. 4 HGB (IDW PS 340 n.F.)
   • Prüfung des internen Kontrollsystems bei Dienstleistungsunternehmen (IDW PS 951 n.F., ISAE 3000 / 3402 oder SSAE 18)
   • Prüfung von Compliance-Management-Systemen (IDW PS 980 n.F.), z.B. mit Fokus auf Geldwäscheprävention unter Beachtung des IDW Praxishinweises 1/2022: Ausgestaltung und Prüfung eines CMS zur Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung im Nicht-Finanzsektor gem. IDW PS 980 n.F.
   • Prüfung von Risikomanagementsystemen (IDW PS 981 oder DIIR-Revisions­standard ­Nr. 2)
   • Prüfung des Internen Kontrollsystems des internen und externen Berichtswesens (IDW PS 982), z.B. mit Fokus auf ESG unter Beachtung des IDW Praxishinweises 4/2023: Ausgestaltung und Prüfung des IKS zur Aufstellung eines Nachhaltigkeitsberichts unter Beachtung des IDW PS 982
   • Prüfung von Internen Revisionssystemen (IDW PS 983 oder DIIR-Revisions­standard ­Nr. 3)
3. Schulung und Coaching: Praxisorientierte Schulungen zur Umsetzung von Governance-Systemen nach anerkannten Rahmenwerken und Standards, um gesetzliche und regulatorische Vorgaben effizient und prüfungssicher zu erfüllen.
4. Prozessdokumentation: Erstellung und Optimierung von Prozessdokumentationen und Arbeitsanweisungen für die angemessene und wirksame Implementierung, Pflege und Weiterentwicklung von Governance-Systemen nach anerkannten Rahmenwerken und Standards

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