Risikomanagement

In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld sehen sich Organisationen mit einer wachsenden Zahl von Unsicherheiten konfrontiert. Dabei stellen materielle Verluste und verpasste Chancen die wesentlichen Gefahrenquellen für die Zielerreichung dar. Daher ist es essenziell, die Risiken einer Organisation auf einer kontinuierlichen Basis zu identifizieren und fortlaufend zu steuern.
 

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• Frühzeitige Erkennung von Risiken: Organisationen können durch proaktive Analysen unerwartete finanzielle, operative oder regulatorische Risiken erkennen.
• Systematische Steuerung und Kontrolle unternehmerischer Risiken: Mit einem strukturierten Ansatz lassen sich Risiken gezielt bewerten und Maßnahmen zur Risikoreduzierung ergreifen.
• Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen: Ein Risikomanagementsystem hilft dabei, Compliance-Vorgaben wie z.B. FISG, ISO 31000, IDW PS 981, StaRUG oder COSO einzuhalten und Haftungsrisiken zu vermeiden.
• Stärkung des Vertrauens bei Investoren, Geschäftspartnern und Aufsichtsbehörden: Transparenz im Umgang mit Risiken signalisiert Professionalität und verantwortungsbewusstes Management.

Zentrale Herausforderung für eine Organisation ist die Einrichtung eines dynamischen Risikomanagementsystems (RMS), das den wirtschaftlichen Bedürfnissen einer Organisation entspricht und somit den zukünftigen Geschäftserfolg sichert.

Wir bei BRL unterstützen Organisationen unterschiedlicher Größen und Branchen bei ihren Aktivitäten zur Identifikation und Steuerung von Risiken, um neben der Umsetzung regulatorischer Anforderungen durch einen effizienten und effektiven Umgang mit Risiken nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Die Einrichtung eines dynamischen RMS, das den wirtschaftlichen Bedürfnissen ihrer Organisation entspricht und Ihren zukünftigen Erfolg sichert, sehen wir als unsere Herausforderung.

Ein effektives Risikomanagement integriert sich nahtlos in die Organisationsstrategie und schafft durch klare Verantwortlichkeiten, vorausschauende Steuerung und transparente Kommunikation einen nachhaltigen Mehrwert. Entscheidend ist ein dynamischer Ansatz, der sich flexibel an neue Herausforderungen anpasst und langfristig zur Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation beiträgt.
 

1. Konzeption und Implementierung eines RMS: Entwicklung eines maßgeschneiderten RMS für Organisationen jeder Größe und Branche, das sich in die Geschäfts- und Managementprozesse integriert und als zentrales Kontroll- und Steuerungsinstrument dient.
2. Verankerung einer risikobewussten Organisationskultur: Förderung eines risikoorientierten Denkens auf allen Organisationsebenen durch gezielte Sensibilisierung und Schulung von Management und Mitarbeitenden.
3. Regulatorische Anforderungen und Compliance: Unterstützung bei der Erfüllung regulatorischer Vorgaben (z. B. FISG, ISO 31000, IDW PS 981, StaRUG oder COSO) sowie branchenspezifischer Regularien (z.B. MaRisk, DORA, NIS-2, LkSG, CSRD, und EU AI Act).
4. Überwachung, Berichterstattung und Effizienzsteigerung: Implementierung effektiver Risikoreportings und Frühwarnsysteme zur laufenden Überwachung und Optimierung bestehender Strukturen – mit direktem Mehrwert für die Interne Revision.
5. Schulung und Coaching: Schulung von Mitarbeitenden und Führungskräften zur Vermittlung der Anforderungen an das Risikomanagement. Durch Workshops und praxisorientiertes Training wird gewährleistet, dass die Risikomanagement-Vorgaben verstanden und effektiv in den Arbeitsalltag integriert werden.
6. Prüfung und kontinuierliche Optimierung: Durchführung von Prüfungen des RMS nach anerkannten Standards und Unterstützung bei der Weiterentwicklung bestehender RMS.

Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich „Risikomanagement“ und tauschen Sie sich gerne unverbindlich mit unseren Experten aus.